Browse Month: Aralık 2013

BEN A.Ş.

İnsanlar kendi potansiyellerinin farkında değiller …

Peter Druckerın “Hepimiz birer CEOyuz” derken neyi kast etmişti acaba ???

“Hayatını satış işiyle kazanan herkes, içgüdüsel olarak, sattığının ürün değil, satanın kişiliği olduğunu bilir.” Ve hepimiz yani iş hayatındaki her çalışan birey, birer pazarlamacı olduğu için kendi kendisini iyi pazarlaması gerekiyor o yüzden de kendi BEN A.Ş. sini iyi bir şekilde tasarlamalı ve hayata geçirmelidir. Peki nedir bu BEN A.Ş. ; Continue Reading

Finansal Okur-Yazarlık

Merhaba Arkadaşlar,

Geçen hafta  ( 4-8 Aralık 2013 ) Muğla’da Paramı Yönetebiliyorum adlı bir eğitim deydim ve orada yaşadığım anları ve katıldığım eğitimin içeriğinden bahsedeceğiz sizlere.

Öncelikle proje Habitat Kalkınma ve Yönetişim Derneği, Visa Europe, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı ve T.C. Kalkınma Bakanlığı ortaklığında yürütülmektedir. Gayet başarılı bir eğitimdi, biz katılımcılar olarak Eğitmen Eğitimi için katılmıştık ve gönüllü olarak insanlara finansla bilinçlenme yani paramı yönetebiliyorum eğitimleri vermek için eğitim aldık. Continue Reading

Çalışan ne ister ?

Çalışan ne ister ?

Çalışanlarımızı da birer müşteri olarak gördüğümüz şu günlerde çalışanların ne istedikleri, nasıl ortamlarda çalıştırılması gerektiği geçtiğimiz yıllara göre önemini daha da arttırdı. Daha önce çalışanları sadece tabiri caiz köle gibi çalıştıran örgütler şu günlerde onların gönüllerini hoş tutmak için birçok yolu deniyor. Hızlı tüketim çılgınlığı ve acımasız rakiplerin varlığı yetenek avcılığını da beraberinde getirmiştir.Ve şirketler birbirinden yetenekli elemanları organizasyonlarına alma çabası ve örgütlerde tutma çabası içindedir.

Aslında çalışanları işte tutmak için uzun uzun düşünmeye gerek yok. İşinden memnun bir çalışan ; Continue Reading

Hangi departman, hangi işi yapar ?

Bir sistem olarak örgütler,  alt sistemleri bulunan üst sistemlerden oluşur. Şirketlerin içinde bulundukları departmanların  hangi işleri  yaptığı çoğu zaman karışır. Günümüzde değişen yeni teknolojiler ve yeni istihdam alanları ile de departmanlar yeniden şekillenmiştir. Yeni istihdam alanları yeni departmanların oluşmasına ve yeni işlerin doğmasına neden olmuştur.

Bir İnsan Kaynakları Departmanının alt departmanı olarak daha önce sadece özlük, işe alım, ücret, ve bodro bulunurken şuan bunun içine eğitim ve geliştirme, organizasyon, sosyal medya uzmanlığı  ve daha birçok yeni iş girmiştir.

Şirketlerde aktif rol oynayan departmanların ne işler yaptıkları ise yeni iş rolleri ile yeniden tanımlanmıştır ; Continue Reading